方法 员工的认可并不像感谢和拍拍背那么简单，但也不一定很难。以下是我们创建真正的认可文化的技巧。 澳大利亚枢纽 建立积极的工作场所文化并没有严格的公式。根据您所在的行业、团队规模和工作类型，良好的工作文化会有所不同。 不过，无论您在哪里工作或从事什么工作，都应该存在职场文化的一些要素。比如成长和发展的机会、包容性、值得信赖的管理和灵活性。经常被忽视的一点是认可。 回想一下你上次在工作中做一些伟大的事情是什么时候。你感觉如何？它如何影响您的工作动力和参与度？现在，想象一下整个工作场所都充满了有这种感觉的人。 这并不像经常向您的团队表示感谢那么简单。为了创造一种真正的认可文化，让认可自然而然地发生，您需要在整个组织中落实一些措施。 在讨论其中一些问题之前，让我们首先讨论一下员工的认可。 什么是员工认可？为什么它如此重要？ 员工的认可不仅仅是感谢和拍拍背。
这是对员工辛勤工作和成就的正式认可
将其视为一种表达“嘿，我们看到你，我们感谢你，我们感谢你为我们带来的东西”的方式。 它有多种形式——比如口头或书面表扬、员工奖励、奖金和晋升，以及在全公司会议上的致谢——但它必须始终与组织的宗旨和价值观相关。对与你的组织不相符的工作进行赞扬是没有意义的。 如果做得正确，员工的认可会提高保留率并减少缺勤率。根据OC Tanner 进 阿塞拜疆 WhatsApp 号码列表 行的一项研究，肯定、反馈和奖励对于激励人们尽最大努力最有效。对于那些利用认可来创造良好工作场所体验的公司来说，它还可以带来25% 的高盈利能力。 如何在工作场所营造认可文化 通过识别平台让说谢谢变得容易 等认可平台使表达和接受感谢变得更加容易。它们都与 Slack 和 Microsoft Teams 等通信软件集成，并且可以 根据您的组织进行定制。 有些允许您发送所有员工都能看到的点对点消息和公共消息，并且可以帮助庆祝里程碑和重要事件等事情。这些平台中的大。
多数都是按每个用户定价的
无论您的团队有多大或多小，它们都是一个负担得起的选择。 根据人们的需要定制您的认可 我们都有自己的沟通方式，这意味着我们欣赏的认可类型各不相同。 有些人可能不喜欢在其他员工面前受到认可，但这没关系。其他人可能更喜欢将认可视为职业发展机会或享受午餐。沟通是关键，它可以像询问人们想要什么一样简单。 提供明确且现实的期望 您不希 B2C线索 望您的团队感觉他们正在努力工作，但不知道他们正在努力的目标是什么。确保每个人都了解组织的使命和价值观，并且清楚地了解自己的角色期望什么。 定期沟通他们应该努力实现的可实现的 KPI，并教育他们他们的工作如何为更广泛的业务做出贡献。 也承认小事 认识到重大成就很容易——例如赢得客户、超出预算或解决重大问题。但往往是一些小事情——比如积极的态度、同理心、介入帮助另一个团队——积少成多，就会产生巨大的影响，但有时可能会被忽视。
