可以肯定的是，这对每个人来说都是前所未有的时代。虽然许多新闻都报道了 企业关门的故事，但 组织也未能免受 -19 危机的影响。如果您是一家感受到影响的 企业，请记住，如果您发现自己陷入困境，您并不孤单。 尽管如此，情况仍然令人难以承受、充满压力和危险。我与许多不得不大幅削减开支的企业有联系，有几家甚至不得不关门。 我并不是要感到 悲观和沮丧，这就是为什么我也很乐意分享我在硬币另一面所看到的…… 简而言之，就是合作和社区。 商业专业人士齐心协力互相支持的方式给我带来了启发。我最近专门为代理机构所有者举办了一次网络研讨会。
与会者的数量及其支持性的参
与是压倒性的。我想分享的成果之一是我在 制定并实施的一项针对-19 的行动计划。 我绝不是说这个路线图是经过时间考验的或万无一失的——相反，它是一个 帮助您确定最关键的行动项目并 伊朗电话号码列表 确保每个人都清楚的计划。如果不提供清晰的信息，你就无法激励一群人采取行动。 下面概述的步骤基于我过去作为企业主的经验以及我与其他企业主和思想领袖进行的无数对话。 明确并采取行动的 10 个步骤 查看名册上的每一位客户——谁满意？谁不是？ 与您的客户交谈——谁会留下来？谁在保释？ 量化取消和暂停——下降是多少？何时开始？ 在 上进行现实检查 。
每个人都在哪里他们真的
会付钱吗？ 对您的销售机会进行现实检查 — 什么是真实的？ 根据上述数据进行预测您最终会在哪里？ 确定您能承受多少债务您的限额是多少（如果有的话） 制定（并执行！）未来 4-6 周的每周路线图 — 时间至关重要！ 向您的团队传达路线图 — 现在不是让人们蒙在鼓里 B2C线索的时候！ 采取“战时”方法所有权/领导层应该在每天开始时举行例行会议；现在你的例行会议节奏还不够；每周让团队聚集 23 次，让他们随时了解情况。 这些步骤一直（并将继续！）对我的公司有帮助，我希望您和您的团队也能从该计划中受益。 如果您现在正在寻找有关 -19 或社区的更多资源来为您提供支持，请详细了解我的公司目前提供的服务。
