的眼光是件好事——但是仅仅关注长期进展可能会阻止您的销售团队衡量其日常活动并记录整个过程中发生的结果。天。 为销售团队创造真正价值的最有效方法之一是将每月或每季度的收入目标分解为可以每天跟踪的更小的进度指标。 最简单的方法是通过每日销售报告。 每日销售报告将您的每月绩效分解为每日图表，以跟踪您的销售团队的进度。如果做得正确，每日销售报告可以让您的销售团队了解每月的进度，并使用每日销售业绩将其置于背景中。
最好的每日销售报
告格式之一是瀑布图。瀑布图直观地衡量您实现每月销售目标的每日进度，使用涨潮向您显示您的实际进度与达到里程碑所需的预计进度的接近程度。 有多种方法可以牙买加 WhatsApp 号码列表为您的团队制作每日销售报告。如果您喜欢以老式方式跟踪销售情况，您可以使用HubSpot 的创建瀑布式营销图表指南在 Excel 或其他电子表格软件中完成此操作。 HubSpot 使用测量网站流量的示例，但收入、交易和其他常见销售指标的方法是相同的。 等销售和 CRM 工具包括各种图表格式，可为您的团队提供类似水平的洞察力和动力。
瀑布图的美妙之处在
于它提供了每日建议，准确说明您的销售团队需要关注的内容。 如果图表显示您的实际进度超出了实现每月目标所需的进度，那么您的销售人 B2C 线索 员就知道要保持当前的进度，而不需要增加活动。如果显示您的进展不够，您的团队就会知道是时候加快步伐了。 最好的报告将小规模活动作为大规模目标的一部分。将每日销售报告转变为在大目标的背景下跟踪小目标的机会，您将为您的销售团队提供额外的洞察力和日常动力。
