一些员工的个人帖子严重羞辱了他们的企业，在某些情况下甚至导致解雇。 正因为如此，许多企业错过了联合品牌的机会。 我们建议，企业不要施加进一步的限制或彻底禁止，而是开始积极发展与员工的关系，以创造成功的品牌机会。 因此，我们制定了以下指南，供企业在与员工建立联合品牌合作伙伴关系时考虑。 制定明确的政策 大多数企业已经制定了针对员工社交媒体活动的政策以及一些基本规则。 这些规则和标准必须完全清晰、易于获取，并在第一天交付给所有员工。 我们建议将指导方针和政策附在一份协议书中，其中不仅详细说明了限制，还详细说明了公司和员工之间社交媒体合作可能带来的潜力。
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确保协议重点关注您公司的品牌 首先总结您的企业品牌声明、价值观、使命和声音，以及您如何在社交媒体上展示您的公司。 明确指出，每位员工都必须在工作内外、社交媒体内外都体现这些原则。 然而，强调与员工合作的潜力，以便他们可以通过自己的举措帮助扩大公司和品牌价值。 例如，如果诚实和效率是重要的品牌价值观，那么您的员工可能会努力在所有行动中强调这些特征。 应该与员工交谈并进行培训 员工必须全面掌握品牌、标准和社交媒体的总体使用情况。 由于社交媒体专业知识是不平等的，即使在最具技术意识的个人中，也需要进行培训。 为了减少危险 中国 WhatsApp 号码数据 每个人都必须了解如何更改隐私设置、发布对象以及向公共领域发布的内容。 密切关注社交活动，但要以适当的方式进行 让您的员工明白您正在密切关注他们。 不监控每个人的社交活动是不负责任的。
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这并不意味着关注私人 Instagram 个人资料或寻求访问个人 Twitter 源。 然而，它确实包括确保新闻媒体可以看到的所有内容，您也可以看到。 任何公开的信息都应该受到监控。 这包括密切关注引用您公司名称的所有情况。 未经许可，代表公司的员工不得讨论业务； 如果员工随口说企业不想公开，这样做可能会导致麻烦。 监控可以帮助您避免敏感材料的发布，并且可以帮助员工了解网上的任何内容都不是真正匿名或完全私密的。 正确使用你的员工 你的员工之间的联系越多，你的品牌就越容易吸引这些关系的注意力，你的品牌就会越有效。 您的员工可以充当品牌推广工具 B2 克莱德 提供重要信息、提供思想领导并定期在社交媒体上推广品牌。 然而，公司必须清楚这些帖子可能涉及什么、如何发布、何时介绍、向谁展示以及通过哪些社交网络展示。
