当我在 2020 年 4 月 14 日写下这篇文章时，印度的封锁即将结束第 20 天，明天，纳伦德拉·莫迪总理将向全国发表讲话，阐述他打算如何为印度 13 亿人民带路的战略。 但让我带你回到 2019 年 12 月。 我和我的家人去澳大利亚度假，参观了悉尼、黄金海岸和布里斯班等美丽的城市。我们喜欢澳大利亚的生活方式、咖啡文化和宁静的生活方式。感觉就像是一个远离我们世界的世界。他们真的知道如何活在当下。 就我个人而言，我利用这段时间反思我们将要离开的十年，同时充电并应对 2020 年。每一个新的一年，我们都会展望希望、乐观并遵守一系列新的决心。 2020年似乎具备了辉煌一年的要素——宏观环境良好、货币市场稳定、中美贸易战实现第一阶段休战。一切都感觉很好，至少与 12 个月前我们卷入不确定性的情况相比是这样。 但是，尽管我对 2020 年充满期待，但事后看来，我确实应该比以前更多地观察澳大利亚人，或者正如路易斯·汤姆林森 (Louis Tomlinson) 所说，“活在当下，因为其他一切都是不确定的。” 快进到 2020 年 3 月 25 日，印度封锁的第一天。接下来的 20 天，我们只能呆在我们的四墙之内，最多只能看看窗外，呼吸新鲜空气。尽管感觉令人不安，但知道我和家人和父母在一起，我感到很安慰。

我没有弄清楚的是前

方的未知数。我什至不知道的未知因素永远存在。谁会想到我们在法律上有义务呆在室内三个星期？ 当时，流行词是“在家工作”。虽然这听起来可能而且可能也令人兴奋，但我仍然对这个概念持怀疑态度。我的意思是，不要误会我的意思，有些企业肯定有能力在家工作，甚至可 手机号码库 以表现出色。然而，我并不相信。还没有。不是完全。 WDC 董事会成员拉吉夫·梅塔 (Rajiv Mehta) 于 2020 年 4 月在孟买在家工作。 在封锁的第二天，我决定安排一次由我所有高级同事参加的日常管理视频通话。如果我必须订阅“在家工作”，我不妨从与他们会面开始。毕竟，我们是人民的企业。 我记得很享受与团队的第一次视频通话。出于某种原因，通过 iPad 屏幕看到人们会让人感到安心。你看，我从来没有像这段时期那样是视频通话的纯粹主义者。也许知道我们无法与人见面会让你更想“见到”他们。 这就是人类的心灵。它的适应速度比我们想象的要快。他们说，养成一个习惯或改变一个旧习惯需要21天。这个想法最初是由 Maxwell Maltz 博士在他 1960 年出版的《心理控制论》一书中提出的。

通过实验，他写心理形象需

要 21 天才能溶解，新的心理形象才能凝结。 ”这可能是千载难逢的机会，消除我们所有的旧形象并建立新的形象！这可能是印度和世界所需要的重大重置。 在封锁的最初几天，我清楚地记得我的妻子 Dimple 和我们的三个孩子  似乎完全接受了我在家工作的想法——在某种程度上，他们认 阿富汗电话号码列表 为这已经变得相当糟糕了。乐趣。爸爸会进行视频通话，会见我们一会儿，我们开玩笑、大笑、交谈、看一些 NETFLIX，然后他又回去进行更多视频通话。他终于找到了工作与生活的最佳平衡！！ 这种情况持续了一两天，直到最初的欣快感开始平息，几周的封锁生活的现实开始显现。关于新冠病毒的讨论确实开始达到顶峰，除了大流行之外几乎没有讨论任何内容。那一刻，我从家人眼中看到了危险。 那天晚上晚餐时，我记得对家人说：“伙计们，我们正在经历现代历史上的一个历史性时刻，当下一代回顾过去时，他们会试图理解我们是如何度过这段时期的。我们有机会让这21天成为我们一生中最难忘的日子。如果我们的目标是让这些日子成为最难忘的日子，我们会如何度过这些日子？”起初，我看到他们眼中的困惑，但很快，他们就看到杯子不是半空，而是完全满了。 烹饪一直是我的热情，但我很少有时间去追求它。